Wieża

Zbudowanie wieży wymaga stabilnego fundamentu. Budowanie dochodowego biznesu wymaga rozwijania sprawdzonych pomysłów.

Wielu się ze mną nie zgodzi. „No przecież powstały innowacyjne rozwiązania, które od razu zdobyły rynek. A za nimi wielkie biznesy, które zmieniły układ rynku.” Koło, silnik Watta, iPhone Jobsa i wiele innych wynalazków kojarzonych z przełomowymi technologiami nie powstało w oderwaniu od niepowodzeń poprzedników. Co najciekawsze, gdy były prezentowane — nie wiem, jak było z kołem — jako ich przewagę wskazywano wady podobnych rozwiązań. Pamiętna konferencja Steve’a Jobsa prezentująca iPhone’a szydziła z wad konkurentów — klawiatury czy rysika.

Jest takie powiedzenie: „każdy ma szefa”. Tak samo można powiedzieć: każdy produkt miał poprzednika, a każdy wyśmienity biznes — dobrego prekursora.

Niedawno publikowałem blog K+M+B, czyli klient, mędrzec i biznes. Napędzająca się spirala. W przypadku doskonałych pomysłów świetnym przykładem są chińskie firmy technologiczne, ale także europejskie trio Oliver, Marc i Alexander Samwer. Skopiowali eBay i tak im się to spodobało, że założyli Rocket Internet — cały wehikuł kopiujący sprawdzone za Atlantykiem pomysły, które mają duży potencjał na rynku europejskim czy afrykańskim. To działa.

Jeff Bezos właśnie ogłosił, że rozkręca nowy interes w AI. Po trzech latach bycia na emeryturze (na uboczu) jest już znudzony. Nie musi już myśleć o weselu, więc może powrócić do biznesu. Swoją drogą — może i ja tak powinienem zrobić. Wracając do Bezosa, przedstawił zręby nowej koncepcji — i mówię wam: to musi polecieć. Wyczekał, poobserwował, zebrał 6 miliardów dolarów i działa.

Za rok o tej porze pojawi się kilku mniejszych naśladowców lub setki tysięcy firm chcących z nim współpracować. Nauczony porażką GE z kultowym już pomysłem Predix nie popełni błędów tamtego zarządu. Nie będzie odciągał klientów, nie będzie przekonywał zwykłych obywateli. On po prostu da nam nowe AI, z którego ochoczo i bez skrępowania będą korzystali wszyscy. Co więcej — będzie ono całkowicie suwerenne, a model biznesowy będzie prosty i oczywisty. Jak w przypadku AWS.

Wieża nie musi być najwyższa — wieża musi spełniać swoją rolę. Musi być z niej widać terytorium za własnym murem. A dzisiejszy mur jest niski: niedochodowy biznes, brak pomysłów na zarabianie oraz ślepa uliczka z LLM-ami. Poprzeczka zostanie podniesiona. Bo podniesiona musi zostać. Dlaczego? Bo trzeba zrobić żabi skok i uciec bańce spekulacyjnej. Trzeba przenieść kapitały i przekonać inwestorów do dalszego inwestowania. Trzeba dać nadzieję, przy okazji odgrzewając stare kotlety w nowym formacie: DAO, metawersum, blockchain i oczywiście IoT w formie autonomicznej robotyki.

Osobiście bardzo się cieszę z tego zrywu. Niedawno pisałem, że nie ma pomysłów na nowy tech. Ale chyba się myliłem. OBY.